Desenvolupament de l'estratègia financera lligada al moment que viu l'empresa amb l'objectiu d'assegurar-ne el finançament, millorar la viabilitat, tenir un control sistemàtic de les xifres de negoci i adaptar l'estratègia de l'empresa a la realitat del moment.
REESTRUCTURACIÓ EMPRESARIAL
Pla de reestructuració empresarial (estratègica, financera, costos, personal, processos) per assegurar la viabilitat de l'empresa en moments de crisis. Oferim solucions en moments de crisis per reconduir l'empresa.
Direcció financera externa
Servei de direcció financera extern, part time o interim. Posada en marxa de departaments financers de la pròpia empresa.
Millora marginalitat
Diagnosis empresarial per millorar marginalitat global. Anàlisis de marginalitat per client, per producte, per linea de negoci, etc. Posada en marxa i seguiment de plans d'acció transversals a l'empresa.
Viabilitat financera
Anàlisis de viabilitat financera d’empreses i projectes, proposta de punts de millora, diagnosis financer.
Control costos
Posada en marxa sistema de control de costos, anàlisis potencials millores en costos. Desenvolupament sistemes de càlcul de cost de producte.
Reporting financer + BI
Desenvolupament i manteniment de sistemes de reporting de dades financeres i no financeres de l’empresa. Quadres comandament i KPIs. Desenvolupament de projectes Power BI.
Controller extern
Servei de controlling externalitzat. Disseny, implantació i estabilització d'un sistema de control financer - empresarial. Capacitat per formar controllers propis d'empresa.
Negociació bancària
Negociació nou deute o refinançament deute existent. Preparació necessitats reals financeres, quaderns de finançament bancari.
Pla empresa
Elaboració plans d’empresa per a nous projectes, redefinició plans empresa projectes en funcionament, etc.
Anàlisis i millora de processos i sistemes
Revisió, documentació i millora dels procediments existents en l'empresa, així com desenvolupament de nous procediments que millorin i fagin eficient el negoci.
FORMACIÓ FINANCERA I COACHING
Capacitat de formar a equips financers i no financers de l’empresa.
Capacitat d'organitzar, assessorar, formar i fer coaching a equips d'empresa.
Oferim solucions adaptades a:
Adaptem el nostre servei a la teva realitat
PETITA
MITJANA
GRAN
VIABILITAT FINANCERA
Anàlisis de viabilitat financera d’empreses i projectes, proposta de punts de millora, diagnosis financer.
ANÀLISI INVERSIONS
Anàlisis propostes inversió en nous negocis o expansió de negocis recurrents. Viabilitat financera, necessitats de finançament, pla inversions.
CONTROL COSTOS
Posada en marxa sistema de control de costos, anàlisis potencials millores en costos. Desenvolupament sistemes de càlcul de cost de producte.
MILLORA MARGINALITAT
Diagnosis empresarial per millorar marginalitat global. Anàlisis marginalitat per client, per producte, per línea negoci, etc.
NECESSITATS FINANCERES
Necessitats de finançament a futur, lligades a un pla estratègic de companyia o a un projecte concret. Posada en marxa de sistemes de control.
NEGOCIACIÓ BANCARIA
Negociació nou deute o refinançament deute existent. Preparació necessitats reals financeres, quaderns de finançament bancari.
REPORTING FINANCER
Desenvolupament i manteniment sistemes de reporting de dades financeres i no financeres de l’empresa. Quadres comandament i KPIs.
PLA EMPRESA
Elaboració plans d’empresa per a nous projectes, redefinició plans empresa projectes en funcionament, etc.
CONTROLLER EXTERN
Servei de controlling externalitzat. Disseny, implantació i estabilització controlling empresarial. Capacitat per formar controller propi de l’empresa.
DIR. FINANCERA EXTERNA
Servei de direcció financera externalitzat. Anàlisis, diagnosi, punts millora, processos, formació, etc.
COACHING EQUIPS FINANCERS
Capacitat d’organitzar, assessorar, formar i fer coaching a equips financers ja existents a l’empresa.
FORMACIÓ FINANCERA
Capacitat de formar a equips financers i no financers de l’empresa.